Innehåll: Förord; Milstolpar och vägskäl (Astras utveckling under nio årtionden); De äventyrliga åren I (Målsättningen var att begränsa importen); De äventyrliga åren II ('Vi ska bli som Bayer'); De äventyrliga åren III (Bratt och Branting räddade Astra); Privatisering av ett statligt konkursbo (Gabrielsson-epoken 1927-57); Sjögren - preparatmakaren (Forskning på 30-talet); Diversifiering under 40-talet (Från tbc-medel till skidvalla); Svårt att hitta dugande agenter (Exportansträngningar i mot-och medvind); Xylocain - ett kapitel för sig (Med Xylocain blev Astra ett internationellt storföretag); Gabrielssons testamente (Förnyelse av forskningsorganisationen och utlandsverksamheten); Astra till Börsen (Gärna ägarspridning - men först en rejäl fondemission); Den svenska läkemedelsmarknaden (Tillverkningen blev industriell och marknaden internationell); Astra - Hässle - Draco - Tika - Distra (Internkonkurrens ledde till marknadsdominans); Problemfyllt 60-tal (Förväntade framsteg blev bakslag); Talidomid / Contergan / Neurosedyn (Läkemedlet som skakade världen); Astras förvandling (Från nordiskt och diversifierat - till globalt och specialiserat); Det blåser på toppen (Ordförande- och VD-skifte); Widengren gav Astra en ny struktur (Berg- och dalbana under tio år); Astras forskning under senare tid (Koncentration till ett fåtal terapiområden); USA - en lockande men riskfylld marknad (Stöttepelaren som blev en stötesten); Merck-avtalet tur och retur (Astra hade vad Merck saknade - och vice versa); Bristande produktionskapacitet får aldrig begränsa försäljningen (Produktionsstrategier och investeringar under fem decennier); Losec - den första protonpumphämmaren (Innovationen som förde upp Astra i den högsta internationell divisionen); Strategi för expansion (Håkan Mogren väljer väg för Astra - Vad var det som ledde till fusionen med Zeneca?); Faktabilaga; Personregister.